Kalo te lista e mjeteve

Mjete të thjeshta për biseda më të mira.

Zgjidh mjetin që të duhet, hape dhe kopjo modelin. Mund ta përshtatni së bashku gjatë takimit.

Gjithçka që ju duhet, nga takimi i parë te përmbyllja.

Nuk duhet t’i përdorni me radhë. Hapni vetëm mjetin që ju duhet për takimin e radhës.

  • FillimiMarrëveshja e mentorimit

    Vendos pritshmëritë dhe kufijtë para se të fillojë puna.

    Kur përdoretPlotësojeni së bashku në takimin e parë dhe rishikojeni kur ndryshojnë nevojat.

    Pyetje për bisedën

    • Cili është synimi kryesor i këtij bashkëpunimi?
    • Sa shpesh dhe ku do të takohemi?
    • Si do ta trajtojmë konfidencialitetin?
    • Çfarë bëjmë kur njëri nuk mund të marrë pjesë?
    Gati për t’u plotësuar

    Modeli

    SYNIMI I BASHKËPUNIMIT
    Ne duam të punojmë mbi: ___
    
    RITMI
    Do të takohemi çdo: ___
    Takimi zgjat: ___ minuta
    Kanali i komunikimit: ___
    
    PRITSHMËRITË
    E mentoruara angazhohet të: ___
    Mentori angazhohet të: ___
    
    KONFIDENCIALITETI DHE KUFIJTË
    Çfarë mbetet private: ___
    Çfarë nuk përfshin ky rol: ___
    
    Nëse duhet të shtyjmë një takim: ___

  • FillimiSynimi 90-ditor

    Kthen një ambicie të gjerë në një rezultat të qartë dhe të matshëm.

    Kur përdoretPërdoreni në takimin e parë ose të dytë. Zgjidhni vetëm një synim kryesor.

    Pyetje për bisedën

    • Çfarë duhet të jetë ndryshe pas tre muajsh?
    • Si do ta dimë që kemi bërë progres?
    • Cilat pengesa janë nën kontrollin tonë?
    • Cili është hapi më i vogël që mund të fillojë këtë javë?
    Gati për t’u plotësuar

    Modeli

    SYNIMI IM NË 90 DITË
    Deri më [data], dua të: ___
    
    PSE KA RËNDËSI
    ___
    
    SHENJAT E PROGRESIT
    1. ___
    2. ___
    3. ___
    
    PENGESAT E MUNDSHME
    ___
    
    HAPI I PARË
    Veprimi: ___
    Afati: ___

  • TakimetAgjenda 45-minutëshe

    Mban takimin të fokusuar te progresi, sfida dhe veprimi.

    Kur përdoretDërgojeni para çdo takimi. E mentoruara propozon temën kryesore.

    Pyetje për bisedën

    • Çfarë ndryshoi nga takimi i fundit?
    • Ku je bllokuar?
    • Cila pyetje kërkon perspektivën e mentorit?
    • Çfarë do të bësh para takimit tjetër?
    Gati për t’u plotësuar

    Modeli

    AGJENDA E TAKIMIT — [DATA]
    
    5 min · Si jam / çfarë ka ndryshuar
    10 min · Progresi nga veprimi i fundit
    20 min · Tema ose sfida kryesore
    5 min · Çfarë po marr nga biseda
    5 min · Veprimi, afati dhe takimi tjetër
    
    PYETJA IME KRYESORE
    ___
    
    VEPRIMI I RADHËS
    ___ deri më ___

  • TakimetPyetje të fuqishme

    Ndihmon mentorin të hapë mendimin pa i dhënë zgjidhjen të gatshme.

    Kur përdoretPërdorini kur biseda mbetet në sipërfaqe ose e mentoruara kërkon një përgjigje të menjëhershme.

    Pyetje për bisedën

    • Çfarë po supozon pa e verifikuar?
    • Cilat alternativa nuk i ke shqyrtuar?
    • Çfarë do të këshilloje një mik në këtë situatë?
    • Cili vendim do të të afronte më shumë me synimin?
    Gati për t’u plotësuar

    Modeli

    PYETJE PËR QARTËSI
    Çfarë po përpiqesh të zgjidhësh vërtet?
    Çfarë është fakt dhe çfarë është supozim?
    
    PYETJE PËR MUNDËSI
    Cilat janë tri alternativa?
    Çfarë do të provoje po të mos kishe frikë nga dështimi?
    
    PYETJE PËR VEPRIM
    Çfarë do të bësh konkretisht?
    Deri kur?
    Çfarë mbështetjeje të duhet?

  • ZhvillimiFeedback SBI + hapi tjetër

    E bën feedback-un konkret, të respektueshëm dhe të përdorshëm.

    Kur përdoretPërdoreni për sjellje ose situata specifike, jo për gjykime mbi personalitetin.

    Pyetje për bisedën

    • Cila ishte situata konkrete?
    • Çfarë sjelljeje vëzhgove?
    • Çfarë ndikimi pati?
    • Çfarë mund të provohet herën tjetër?
    Gati për t’u plotësuar

    Modeli

    SITUATA
    Kur / ku ndodhi: ___
    
    SJELLJA
    Ajo që pashë ose dëgjova: ___
    
    NDIKIMI
    Rezultati që krijoi: ___
    
    PYETJA
    Si e pe ti këtë situatë? ___
    
    HAPI TJETËR
    Herën tjetër mund të provosh: ___

  • ZhvillimiHarta e rrjetit profesional

    Tregon cilat marrëdhënie ke dhe cilat perspektiva të mungojnë.

    Kur përdoretPërdoreni kur synimi lidhet me kalim roli, industrie ose rritje të dukshmërisë.

    Pyetje për bisedën

    • Kush të njeh dhe e vlerëson punën tënde?
    • Kush ka njohurinë që të mungon?
    • Cilat marrëdhënie janë njëkahëshe?
    • Kujt mund t’i ofrosh vlerë para se të kërkosh ndihmë?
    Gati për t’u plotësuar

    Modeli

    SYNIMI QË MBËSHTET RRJETI
    ___
    
    5 PERSONA QË NJOH TASHMË
    1. ___ / Si mund ta forcoj lidhjen: ___
    2. ___ / ___
    
    3 PERSPEKTIVA QË MË MUNGOJNË
    1. ___
    2. ___
    3. ___
    
    DY VEPRIME KËTË MUAJ
    1. ___ deri më ___
    2. ___ deri më ___

  • ZhvillimiKontrolli i mesit të ciklit

    Zbulon herët nëse synimi, ritmi ose përputhja duhet ndryshuar.

    Kur përdoretPlotësojeni rreth javës së gjashtë dhe ndani përgjigjet hapur.

    Pyetje për bisedën

    • Çfarë po funksionon?
    • Çfarë nuk po na ndihmon?
    • A është synimi ende i duhuri?
    • Çfarë duhet të ndryshojmë për gjysmën e dytë?
    Gati për t’u plotësuar

    Modeli

    NGA 1–5
    Takimet janë të dobishme: ___
    Po bëj progres: ___
    Mund të flas hapur: ___
    Ritmi funksionon: ___
    
    VAZHDOJMË ME
    ___
    
    NDALOJMË OSE NDRYSHOJMË
    ___
    
    MBËSHTETJA QË NA DUHET NGA EKIPI
    ___

  • PërmbylljaPërmbledhja dhe plani 30-ditor

    Mbyll marrëdhënien me qartësi dhe e kthen mësimin në vazhdimësi.

    Kur përdoretPlotësojeni para takimit të fundit dhe diskutoni nëse marrëdhënia vazhdon në një formë tjetër.

    Pyetje për bisedën

    • Cili ishte ndryshimi më i rëndësishëm?
    • Çfarë mësove për veten?
    • Çfarë mbetet e papërfunduar?
    • Cili është angazhimi për 30 ditët e ardhshme?
    Gati për t’u plotësuar

    Modeli

    ARRITJA KRYESORE
    ___
    
    TRI GJËRA QË MËSOVA
    1. ___
    2. ___
    3. ___
    
    ÇFARË MBETET PËR TË PUNUAR
    ___
    
    PLANI 30-DITOR
    Veprimi 1 / Afati: ___
    Veprimi 2 / Afati: ___
    
    SI DO TË VAZHDOJË KONTAKTI
    ___